Как гласит Википедия, туризм это временные выезды (путешествия) людей в другую страну или местность, отличную от места постоянного жительства на срок от 24 часов до 6 месяцев в течение одного календарного года или с совершением не менее одной ночевки в развлекательных, оздоровительных, спортивных, гостевых, познавательных, религиозных и иных целях без занятия деятельностью.
В 2012 – 2013 году Компания «Маркетинговое проектирование» была участником проекта в сфере ЖКХ…
С сентября 2011 года, мы были привлечены на очередные выборы. Первым заказчиком 2011 года стал М.Д. Прохоров и его партия «Правое дело».
Новая команда управленцев займется реализацией социального проекта Как стало известно «КВ», в «Центре спортивных развлечений» сменился не только гендиректор — назначены новые замдиректора по маркетингу и продажам, по персоналу, вводятся должности арт-директора и арт-менеджера, а в целом штат организации увеличился почти в 1,5 раза. Вместе с управленческим аппаратом меняется направление работы «Центра спортивных развлечений» — больший упор в компании планируют сделать на семейный и детский отдых. Более того, руководство ООО «Центр спортивных развлечений» заявило о своих планах взять под опеку детей, чьи родители «не в состоянии позволить себе дополнительные материальные расходы на поощрения и развитие своих детей».
«Мы расширяем возможности для семейного отдыха, обустраиваем детский развлекательный центр, кроме того, планируем ряд некоммерческих проектов для школьников и студентов» — рассказал замдиректора по маркетингу и продажам Олег Соловейчик. На вопрос корреспондента «КВ» о том, как бесплатные посещения детьми и молодежью спортивных залов впишутся в бизнес-план предприятия, Олег Вадимович ответил: «На прибыль Центра реализация этих проектов большого влияния не окажет, так как затратная часть сравнительно небольшая. А если еще учесть тот факт, что запланированы мероприятия на дневное время, когда все, кроме детей и молодежи, на работе, и залы не заполнены, то и вовсе никаких проблемных моментов».
В Центре также планируют расширить корпоративный сектор клиентов — принимать заявки от предприятий на спартакиады, конкурсы, тренинги, праздники и фуршеты. В комплексе 4 ресторана вместимостью от 30 до 500 человек и три бара. По мнению Олега Соловейчика, именно рестораны в составе Центра — самая доходная на сегодняшний день часть предприятия. «Прибыль, полученную от работы ресторанов, мы планируем пустить на обновление материально-технической базы спортивно-развлекательных залов — закупим новые ролики, обновим покрытие ролледрома, обустроим детский комплекс» — пояснил заместитель директора по маркетингу и продажам.
Надежда АЛЕКСЕЕВА, «Коммерческие Вести», № 34 от 02.09.09
