С сегодняшнего дня российский бизнес начинает перебираться на электронные счета-фактуры — вступил в силу соответствующий приказ Федеральной налоговой службы. Мы выяснили у омских бизнесменов их отношение к новации.

В конце ноября прошли муниципальные выставки «Омская марка» и «Инновации года» – ежегодные масштабные мероприятия, являющиеся частью комплекса мер, направленных на поддержку развития малого и среднего предпринимательства.

Совсем недавно в городе прошел «Fest Dance», в котором участвовали самые яркие представители танцевальных стилей. На сцене встретились как профессионалы, так и любители.

Во время кризиса многие компании начали паниковать. Когда кампании паникуют, они раздают купоны и устраивают распродажи. Загляните в свой почтовый ящик,  в свою электронную почту или в утреннюю газету и Вы убедитесь в этом сами. Все устраивают распродажи. Но работает ли эта стратегия?

28 ноября в здании Омского регионального бизнес-инкубатора состоялось награждение победителей второго конкурса маркетологов «Миксер-2007». Количество участников омского конкурса, как и в прошлом году, составило 12 человек.

Организатором конкурса уже второй год подряд выступает холдинг «Инновационная бизнес-группа». Техническим организатором стало Региональное агентство маркетинговых технологий «Фабрика МТ». Поддержку в проведении конкурса оказали министерство экономики Омской области, Российская организация маркетинга, Гильдия маркетологов и Омская торгово-промышленная палата. Подведение итогов конкурса вошло в программу III областной выставки «Инфраструктура поддержки предпринимательства Омской области».

«На какую рентабельность можно рассчитывать, открыв на одном «пятаке» два крупных магазина с туманным позиционированием: «Флагман» и «Герцен Плаза»?»

Олег Соловейчик,
руководитель агентства рекламного бизнес-сопровождения «Успех»:

Недавно «КВ» (№ 40 от 08.10.08, № 41 от 15.10.08) опубликовали статьи консультанта по маркетингу и рекламе, директора Центра маркетинг-консалтинга «ОМ» Марины Олейниковой, посвященные обзору местной рекламы. Мне, как коллеге по цеху, тема оказалась слишком близка, чтобы остаться в стороне. Вопрос, поднятый г-жой Олейниковой, актуален без преувеличения: как маркетинг, так и его отсутствие. Но если автор публикаций продемонстрировала технологию разработки эффективного рекламного сообщения, то я от видимой части маркетингового айсберга предлагаю все же вернуться к его основанию, тому, что остается для покупателя за кадром.

Если весь мир – театр, а люди в нем актеры, то система Станиславского должна быть не менее эффективной для бизнеса. В Омске актерские тренинги для бизнес-персонала только начинают зарождаться. Больше всего омичи склонны развивать искусство публичной речи. Причем такие заказы омские бизнес-школы получают в основном перед выборами.

Новая команда управленцев займется реализацией социального проекта Как стало известно «КВ», в «Центре спортивных развлечений» сменился не только гендиректор — назначены новые замдиректора по маркетингу и продажам, по персоналу, вводятся должности арт-директора и арт-менеджера, а в целом штат организации увеличился почти в 1,5 раза. Вместе с управленческим аппаратом меняется направление работы «Центра спортивных развлечений» — больший упор в компании планируют сделать на семейный и детский отдых. Более того, руководство ООО «Центр спортивных развлечений» заявило о своих планах взять под опеку детей, чьи родители «не в состоянии позволить себе дополнительные материальные расходы на поощрения и развитие своих детей».

В Центре спортивных развлечений - смена управленческой команды. Новые топ-менеджеры должны за два-три месяца увеличить в несколько раз финансовые показатели центра.

Раньше центром руководил один из учредителей заведения. Сегодня на эту должность приглашена Татьяна Ульянова, работавшая ранее коммерческим директором "Московского комсомольца" и топ-менеджером на ТВ-3. Количество персонала в Центре даже увеличилось с 50 человек до 70. Введены новые позиции: замдиректора по персоналу, им стал психолог Александр Гуров, замдиректора по маркетингу и продажам - эту позицию занял Олег Соловейчик. Интересно, что владельцы Центра пригласили на топ-менеджерские позиции только людей, имеющих свой собственный бизнес. При этом заниматься своим бизнесом топ-менеджерам Центра не запрещено, хотя все они оформлены в штате.

Олег Соловейчик, бывший заместитель директора по маркетингу и продажам ООО «Центр спортивных развлечений».
Интервью газете «Коммерческие Вести». 3 марта 2010 г.

Сформированная в августе-сентябре 2009 года управленческая команда Центра спортивных развлечений не проработала и до конца года. По собственному желанию уволились генеральный директор Татьяна УЛЬЯНОВА и ее заместители — по маркетингу и продажам, по хозяйственной части, по безопасности и по персоналу. Как заявила корреспонденту “КВ” Татьяна УЛЬЯНОВА, причина ее увольнения —  в “нежелании заниматься бесперспективным проектом”. “Всем известно, что произошла смена собственника здания. У нового владельца есть планы по организации на месте Центра спортивных развлечений склада. Окончательное решение пока не принято, но уже ясно, что при нынешнем наборе учредителей Центра спортивных развлечений ничего из этого проекта не выйдет”, — рассказала УЛЬЯНОВА. Распространяться о других причинах ухода из компании она не пожелала. Комментарии «КВ» дал Олег СОЛОВЕЙЧИК, бывший заместитель директора по маркетингу и продажам ООО «Центр спортивных развлечений», который начинал работать над проектом вместе с УЛЬЯНОВОЙ, а ушел даже раньше нее — в ноябре 2009 года.